Как избежать ошибок при диджитализации бизнеса

диджитализации бизнеса

Диджитализация бизнеса — ваш путь к оптимизации процессов и повышению эффективности работы компании в целом. Внедряя новые технологии и развивая цифровую базу, вы можете достичь результатов, которых не могли добиться, используя только стандартные каналы продаж и устаревшие системы внутри своего бизнеса.

Диджитализировать можно (и нужно) самые различные виды фирм — от тех, которые занимаются сбытом товаров, и до тех, кто их производит или перевозит. Автоматизировав склад, вы сможете в реальном времени отслеживать наличие товаров. Автоматизировав логистику, увеличите скорость доставки грузов. Более того, вы откроете для себя новые каналы продаж и сможете более эффективно коммуницировать с целевой аудиторией. Но чтобы все сработало, нужно правильно провести процесс диджитализации.

Распространенные ошибки диджитализации

диджитализации бизнеса

Многие бизнесы начинают цифровизировать свои процессы и системы, но на половине пути сходят с дистанции. Есть такие распространенные ошибки, которые мешают диджитализировать компанию:

  • Попытка внедрить новые технологии сразу везде. Это заведомо проигрышная стратегия, так как внедрение диджитал-инструментов требует времени, денег и ресурсов. В один момент полностью перезапустить компанию и надеяться, что все будет работать без ошибок и сбоев — слишком рискованно.

  • Недостаточное внимание подбору сотрудников. Над диджитализацией должны работать опытные, понимающие свое дело специалисты. Выбирать тех, кто будет внедрять новые технологии, нужно с оглядкой на их предыдущие достижения, а также с пониманием, что вам нужно будет доверить этой команде будущее своего бизнеса.

  • Боязнь новшеств. Недостаточное понимание внедряемых технологий и ожидание ежесекундных результатов — первый шаг на пути к краху. Важно углубиться в эту тему и дать новым технологиям время себя проявить.

  • Плохо налаженная коммуникация. Важно, чтобы и вы с командой, и члены команды между собой, и разные отделы вашей компании эффективно общались между собой. Говорить обо всех процессах, предстоящих работах и грядущих изменениях — один из важных этапов в построении доверия, которое помогает стать одной командой и работать на общее благо.

Важно понимать, что создание программного обеспечения — сложный многоуровневый процесс. Чтобы внедрить диджитал-инструменты в свою компанию, важно решить, кто будет заниматься основной частью работы.

Кто поможет диджитализировать вашу компанию

Если вы ищете подрядчика для разработки программ и технологий для диджитализации вашего бизнеса, обратите внимание на WEZOM. Мы готовы не только разработать для вас одну программу, но и заняться цифровизацией компании под ключ. Наши специалисты проанализирует текущее состояние ваших систем, укажут на места, которые можно улучшить и разработают проект, полностью покрывающий ваши потребности. На всех этапах вы сможете вносить правки и рекомендовать свое видение. Вместе мы сможет открыть перед вашей компанией двери в диджитал и увеличить эффективность работы компании в разы!